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于东(dong)来：企(qi)业家(jia)要有能干会玩(wan)的(de)生命状态(tai)，曾(ceng)劝许多零售业的(de)朋友稳(wen)健发展但(dan)没人听,永辉超市,全国,门店

“企(qi)业应该像光一样，引领这(zhe)个行业更加(jia)美好，而不是让企(qi)业规模做到无(wu)限大，整天想着把对手给打(da)死，这(zhe)是不是太可(ke)悲了？你把对手全部给打(da)退休(xiu)，让他(ta)们休(xiu)息，你自己(ji)看你是不是有点傻？”

3月29日，胖(pang)东(dong)来董事长于东(dong)来现身永辉超市2025年度全球供应商大会上，于东(dong)来呼吁(yu)企(qi)业家(jia)们，做一个健康、快乐的(de)企(qi)业家(jia)，“该上班(ban)了就上班(ban)，该下班(ban)了就休(xiu)假，喝个啤酒，或者(zhe)是唱歌跳舞，过浪(lang)漫(man)的(de)人生，性感的(de)人生，而不是‘奋斗’的(de)人生，要有能干会玩(wan)的(de)生命状态(tai)。”

于东(dong)来认为，随着社会、经济的(de)发展，企(qi)业在规模上有非常大的(de)变化，但(dan)在更深层次的(de)精神层面上还没有跟上，“胖(pang)东(dong)来以前只是为了生存，现在逐步认识到真正的(de)幸福可(ke)能不只是物质(zhi)，而是要明白我们为什么(me)而活，怎样做人，怎样做事。”

在于东(dong)来的(de)讲述中，他(ta)个人经历坎坷，甚至失去自由，还曾(ceng)背井离乡去逃债。当(dang)他(ta)再回来，感悟到不能急(ji)功近利，要真诚善良(liang)地去做，结(jie)果(guo)反而无(wu)法想象的(de)好，“社会太需(xu)要这(zhe)种美好的(de)生活状态(tai)了。我们就把胖(pang)东(dong)来定义(yi)为一个学校，胖(pang)东(dong)来越来越简单，甚至连句谎话都不想说，因为它是透明的(de)，也是公平的(de)，财务、人事、收入政策、竞争机制、晋升机制都往透明的(de)方向(xiang)走。”

据(ju)悉，在永辉超市供应商大会的(de)前一天，于东(dong)来还在2025中国超市周上表示，2025年1—2月份，在交完社保以后，胖(pang)东(dong)来员工工资是9886元。活动现场播放的(de)PPT显示，胖(pang)东(dong)来有店长、店助、员工等(deng)八(ba)个级别，店长一级2024年月平均到手工资为44193元，2025年（1-2月）月平均到手工资达到78058元。这(zhe)样的(de)薪资水(shui)平引发网友热议。

近年来，胖(pang)东(dong)来超市因对员工的(de)关(guan)怀以及对顾(gu)客的(de)贴心服务而出圈，被誉为“超市界的(de)天花板”。不少业内人士指出，胖(pang)东(dong)来的(de)模式对零售行业后续发展起到了很好的(de)借鉴作用。为了适应零售市场的(de)变化，包括永辉超市（601933.SH）、中百集团（000759.SZ）以及步步高(gao)（002251.SZ）等(deng)多家(jia)上市公司主动向(xiang)同行胖(pang)东(dong)来学习，积极转型(xing)、调改。

于东(dong)来回忆道，他(ta)多年前就认识张轩松（永辉超市董事长）以及许多零售业的(de)朋友，曾(ceng)劝他(ta)们要稳(wen)健发展，但(dan)没人听，大家(jia)都想往前冲，想做中国的(de)沃尔玛与Costco，做中国的(de)第一，而于东(dong)来关(guan)心的(de)问题(ti)，一是有必要吗？二是你具备这(zhe)样的(de)能力吗？第三是公司的(de)管理、系统(tong)、技(ji)术等(deng)各(ge)方面是否走在最前面？

“没有这(zhe)个能力，最终都是空(kong)想，这(zhe)种发展导致像挖坟墓一样，坑挖得越大，我们就埋得越深。20多年前跟他(ta)们分(fen)享时，没人听，我就不跟他(ta)们玩(wan)了，我就去玩(wan)我的(de)，我也不愿(yuan)意去跟他(ta)们接触，这(zhe)么(me)大的(de)坑多累(lei)，是不是？”于东(dong)来说，他(ta)曾(ceng)跟零售业的(de)好朋友们说，如果(guo)哪一天谁的(de)企(qi)业不行了，他(ta)愿(yuan)意帮2000万元，用这(zhe)笔(bi)钱安排(pai)好家(jia)属。

谈及自己(ji)的(de)人生态(tai)度，于东(dong)来说，他(ta)明白的(de)早，源于个人曾(ceng)经历的(de)磨难，痛苦过无(wu)数次，也自杀过，后来明白自由比什么(me)都重要，“有钱了就多花点，没钱了拉倒，反正我这(zhe)个人也不至于去要饭，因为我嘴也甜，也能干，只是生活的(de)质(zhi)量(liang)高(gao)与低而已。”

于东(dong)来以自己(ji)举例说，他(ta)爱玩(wan)，基本上60%至80%的(de)时间(jian)在玩(wan)，近几年与行业接触多，玩(wan)的(de)时间(jian)少了，但(dan)依然从心底(di)觉得，忙完这(zhe)几天一定要出去玩(wan)，不能再干这(zhe)种“傻”事，“如果(guo)生命只是像工具一样工作，有什么(me)意义(yi)呢？”

演讲结(jie)尾，于东(dong)来将话题(ti)回到永辉超市上，他(ta)说：“（叶）国富也是莽莽撞撞地进了赛道，我和（叶）国富以前不怎么(me)认识，认识了之后觉得这(zhe)个人很善良(liang)，很理性，可(ke)能还有很多‘不成熟’的(de)一面，我要早认识他(ta)，我绝对不会让他(ta)进入这(zhe)个赛道，就是花钱买了个罪，但(dan)既然进入赛道了，承担这(zhe)个使命了，我们就干吧(ba)，把我们身上的(de)能量(liang)释放出来。”

叶国富是名创优(you)品集团创始人、董事会主席兼首席执行官、永辉超市改革领导小组组长。去年9月，名创优(you)品（NYSE：MNSO，HKEX：9896）拟62.7亿元拿下三成股权入主永辉超市。2024年5月，在于东(dong)来及其团队(dui)的(de)帮扶下，永辉超市通过胖(pang)东(dong)来帮扶及学习胖(pang)东(dong)来自主调改两种模式对全国门店进行调改。2025年3月28日，永辉超市在北京、南宁、兰州、东(dong)莞、温州共有5家(jia)调改门店开门迎客。截至3月29日，永辉超市在全国共完成47家(jia)门店的(de)调改，预计年中永辉超市全国调改门店数量(liang)将达100家(jia)，全年将达200家(jia)。